Le classement publicitaire n'a pas de mémoire

The Hidden Queen Strikes Back dominait le tableau de la semaine dernière avec 15 330 unités publicitaires, et a totalement disparu du top dix de cette semaine. Pas décliné — disparu. Voilà le signe que personne dans cette industrie ne veut nommer tout haut : le classement SocialPeta ne mesure pas ce que regardent les audiences, il mesure ce sur quoi les studios sont prêts à enchérir cette semaine-là. My Panther Mate & Our Little Cub arrive en tête de la semaine 33 avec 13 101 publicités et une ad_pressure de 97,5, tandis que toutes les autres composantes du VDS (Vertical Drama Score) — attractivité auprès du public, intérêt à l'international, portée — restent nulles. Le score est une variable unique déguisée en indicateur composite.

Cela dépasse le simple registre comptable du drama vertical. Netflix vient d'annoncer au marché, dans son propre rapport, que les titres sous licence représentent plus de 75 % de son catalogue, contre une estimation d'environ 40 % par Parrot Analytics — le même écart entre attribution modélisée et comportement observé que révèlent par ailleurs les données d'abonnement fixe d'Antenna. Les classements de dépenses publicitaires du drama vertical suivent le même schéma que Parrot : un chiffre qui ressemble à de la demande parce que personne ne vous a montré le panel sous-jacent.

La leçon n'est pas que ces séries échouent. C'est que le mot « succès » se définit actuellement entièrement par les budgets d'achat, et que tout opérateur citant le VDS comme un signal de demande cite en réalité un signal de dépense. Achetez en conséquence.