La divergence que personne ne valorise

The Hidden Queen Strikes Back trône à la première place des dépenses publicitaires pour la deuxième semaine consécutive, avec 15 330 publicités et un VDS (Vertical Drama Score) de 83,9 — et pourtant, ce titre est absent du top dix de verticalcharts. Said No to the Prince and Yes to the King n'y figure pas non plus, ni THE VETERAN'S PROMISE, ni aucun des cinq premiers de socialpeta. Ce que montre verticalcharts à la place — Fated to My Forbidden Alpha, How to Tame a Silver Fox, Breaking the Ice — relève d'un classement différent, mesurant une chose différente, et le secteur continue de faire la moyenne des deux comme s'ils convergeaient vers une même vérité. Ce n'est pas le cas. L'un mesure qui achète l'attention. L'autre, quel que soit le signal consommateur que verticalcharts capte réellement, mesure qui la conserve.

Pour chaque champ VDS dont nous disposons concernant les leaders en dépenses publicitaires, on ne trouve que de l'ad_pressure (pression publicitaire) et un momentum figé à 50 — consumer_pull (attrait consommateur), overseas_heat (engouement à l'international) et reach (portée) sont tous nuls. Ce n'est pas une lacune de données, c'est un aveu : le score fait actuellement office de simple indicateur de dépense, déguisé en indice composite. The Hidden Queen Strikes Back pourrait être la série la plus performante du format, ou bien un simple exercice d'achat média tournant en pilote automatique depuis deux semaines — et la base de données, telle qu'elle est construite, ne permet pas de trancher. Tant que consumer_pull ne sera pas alimenté, il faut considérer le classement par dépenses publicitaires comme un récit d'achat média, non comme un récit de succès — et lire verticalcharts, aussi mince soit-il, comme l'approximation la plus proche de ce que le public a réellement choisi.