Le vrai signal, c'est le refus de plateforme

Deux studios ont été lancés le même jour, à quelques minutes d'intervalle, en faisant des paris opposés sur une même conviction : le drama vertical a dépassé l'application qui l'a vu naître. vertTV, dont les équipes comptent des vétérans de Netflix et de Hallmark, a bâti à partir de rien une destination premium par abonnement. New Short Media, dirigé par d'anciens cadres de Keshet et de 5X Media, a construit le studio et refusé la destination — un contenu conçu pour voyager vers des plateformes qui possèdent déjà leur distribution, pas pour leur faire concurrence. Aucun des deux n'est une couverture de risque. Chacun parie que le modèle de l'autre est l'erreur.

Cette divergence pèse davantage face au rapport 6-K de Mega Matrix que face à n'importe quel classement grand public. Les chiffres audités de FlexTV — chiffre d'affaires en baisse de 28 % sur un an, excédent brut d'exploitation (EBE) toujours dans le rouge, publicité représentant 47 % d'un gâteau qui rétrécit — constituent les seules données financières réelles dont dispose le secteur, et elles décrivent exactement le modèle où la plateforme possède tout, celui sur lequel vertTV vient de miser et que New Short vient de refuser de construire. Les classements de la semaine ont à peine bougé ; le top dix des dépenses publicitaires et le top dix de l'attractivité auprès du public ne se recoupent toujours pas. C'est du bruit. Le vrai signal, c'est que des professionnels ayant une véritable expérience de la télévision choisissent désormais leur camp sur la question de la distribution, pas sur celle du contenu — et l'un des deux camps vient tout juste d'observer les comparables cotés en bourse.

Je parierais contre le modèle de la destination tant que personne n'aura montré une plateforme verticale par abonnement qui ne soit pas FlexTV.