L'industrie est en train de perdre la bataille de son propre écran

Lighthouse Verticals recrute Tim Tebow comme producteur exécutif pour plus de trente projets consacrés à la foi et à la famille, à paraître en novembre, et le cadrage compte plus que le nom : il s'agit d'une marque historique du sport et des valeurs qui s'achète une place dans la grammaire de la drama verticale, plutôt que d'une drama verticale qui gagnerait sa place sur une distribution historique. Pendant ce temps, Roseberry vend sa "télévision verticale premium" via sa propre application, EPIS, dotée de jetons gamifiés et d'une couche d'intelligence artificielle de verticalisation de catalogue — un studio qui construit non pas une série mais un mécanisme de diffusion, parce que les fondateurs ne font visiblement plus confiance aux applications existantes pour livrer quoi que ce soit. Et du côté audio, la division Huoshan Cheyu de ByteDance convertit discrètement des feeddramas vidéo en audio synthétisé destiné à la voiture — un format pensé pour un écran qui n'existe pas.

Mis bout à bout, ce ne sont pas trois expériences sans rapport entre elles. C'est le même aveu formulé de trois directions différentes : personne, aujourd'hui, parmi ceux qui construisent la drama verticale, ne croit que l'écran vertical actuel soit le point d'arrivée. Tebow apporte à Lighthouse des rails de confiance auprès du public croyant que la société ne possède pas nativement. Roseberry a besoin d'une application parce que l'économie de ReelShort ne lui appartient pas. ByteDance a besoin de la voiture parce que le téléphone est saturé. Le format a gagné sa guerre des contenus et a immédiatement commencé à perdre la bataille sur la question de savoir quel écran a le droit de se l'approprier.